Puzzelen met precisie
Yanco en Lodewijk over maatvoering bij Gebr. Van Kessel
Yanco Heiwegen en Lodewijk Drost maken deel uit van het maatvoeringsteam van Gebr. Van Kessel. Samen met hun collega’s zorgen zij ervoor dat projecten letterlijk en figuurlijk op de juiste plek landen. Met jarenlange praktijkervaring, technische kennis en een sterke focus op samenwerking speelt het team een centrale rol binnen uiteenlopende projecten. Voor hen is maatvoering veel meer dan meten alleen; het is analyseren, vooruitdenken en gezamenlijk oplossingen vinden.
De uitvoerder
Yanco, 46, groeide op in Ede en begon zijn loopbaan in de maatvoering bij de aanleg van de A50 bij Eindhoven. Na ervaringen bij verschillende aannemers kwam hij bij Gebr. Van Kessel terecht als uitzetter, waar hij zijn rol binnen het team verder ontwikkelde. “Je merkt al snel waar een centraal maatvoeringsteam waarde toevoegt,” zegt Yanco. “Drie jaar geleden zijn we dit samen met het team verder gaan opbouwen en professionaliseren. Inmiddels zijn processen, technieken en collega’s goed op elkaar afgestemd. Dat geeft enorm veel voldoening.” Hij is getrouwd met Sonja en samen hebben ze twee kinderen: Senna en Noah.
Lodewijk, 36, uit Elst, begon al jong als stratenmaker. “Daar leer je hoe een tekening zich vertaalt naar de praktijk. Je ziet meteen wat wel en niet werkt.” Na een hernia moest hij een nieuwe richting zoeken, die hij vond in maatvoering. “Nu kan ik tekenwerk, voorbereiding en meten in het veld combineren. Die combinatie helpt niet alleen de uitvoering, maar ook collega’s binnen het team en de hele organisatie.” Hij is getrouwd met Joyce en samen hebben ze twee kinderen: Matz en Boaz.
Wat doet een maatvoerder nou precies?
Volgens Yanco begint maatvoering al lang voordat de eerste schop de grond ingaat. “Wij ontvangen ontwerpen, controleren ze kritisch en vertalen alles naar een maatvoeringsplan. Vervolgens zetten we het werk buiten uit en controleren we tijdens de uitvoering continu of alles klopt. Daarmee voorkomen we fouten die later veel tijd en geld kosten.”
Lodewijk vult aan: “We werken met 3D-modellen, digitale ondergronden en nauwkeurige metingen tot op millimeterniveau. Je moet niet alleen meten, maar ook begrijpen wat je meet en waarom. Soms signaleren wij al in de voorbereiding dat iets praktisch niet kan, en dan zoeken we met het team naar een oplossing.”
Werken door de hele organisatie heen
Hoewel maatvoering vaak wordt gekoppeld aan wegenbouw, werkt het maatvoeringsteam organisatiebreed binnen Gebr. Van Kessel. Het team ondersteunt projecten in verschillende disciplines en sluit aan waar nauwkeurigheid en ruimtelijk inzicht nodig zijn. Dat betekent betrokkenheid bij infrastructuur, maar ook bij sport- en cultuurtechniek, terreinontwikkelingen en specialistische meetvraagstukken.
Door deze brede inzet ontstaat veel kruisbestuiving tussen projecten. Ervaringen uit het ene werk worden toegepast in het volgende, waardoor oplossingen steeds slimmer en efficiënter worden. Het team schakelt continu tussen uiteenlopende technieken, eisen en werkomgevingen.
“Juist dat maakt ons werk interessant,” zegt Yanco. “We kijken overal mee en zorgen dat ontwerpen buiten ook echt uitvoerbaar zijn.”
Innovatie als motor
Binnen het maatvoeringsteam wordt continu gewerkt aan innovatie en verdere ontwikkeling van werkwijzen en technieken. Robotplotters vervangen handmatig uitzetten en drones brengen complete projectgebieden razendsnel in kaart.
“Waar we vroeger dagen aan meten kwijt waren, doen we nu in enkele uren,” vertelt Yanco. De meest recente ontwikkeling binnen ons team op het gebied van innovatie, is het meten met drones. Deze hebben we nog niet, maar de verwachting is dat we hier op korte termijn gebruik van kunnen maken. “Met drones verzamelen we enorme hoeveelheden data in één vlucht. Dat bespaart tijd, kosten en voorkomt dat we later terug moeten voor aanvullende metingen.”
Lodewijk benadrukt dat innovatie niet alleen in techniek zit, maar juist ook in samenwerking. “We zitten vaker vroeg aan tafel met werkvoorbereiding en uitvoering. Daardoor lossen we problemen op voordat ze ontstaan, en delen we kennis binnen het team en met andere afdelingen.” Het team bezoekt regelmatig beurzen, test nieuwe technieken en blijft continu leren. “Je moet wel,” zegt hij lachend. “Anders loop je meteen achter.”
Leren in de praktijk
Beide mannen benadrukken dat maatvoering een vak is dat je vooral leert door ervaring. “Opleidingen zijn belangrijk,” zegt Yanco, “maar je moet ook begrijpen hoe het buiten werkt. Ga het veld in, praat met uitvoerders en zie wat er gebeurt.”
Lodewijk herkent dat. “Er zijn verschillende routes naar dit vak. Sommigen komen via school, anderen vanuit de uitvoering. Uiteindelijk draait het om nieuwsgierigheid en de wil om te blijven leren.”
Het mooiste aan het vak
Voor Yanco zit de voldoening in het totaalplaatje. “Je begint met lijnen op papier en ziet uiteindelijk een project ontstaan dat klopt tot in detail. Dat blijft bijzonder.”
Lodewijk knikt. “Elke opdracht is anders. Nieuwe locaties, nieuwe uitdagingen en nieuwe technieken zorgen ervoor dat het werk nooit stilstaat. Je blijft jezelf ontwikkelen en dat maakt het vak zo mooi.”
“Maatvoering gaat niet alleen over meten. Het gaat over inzicht, samenwerking en vooruitdenken.”